Le conseil d’administration, un organe de gouvernance soutenant les différents stades de croissance des PME.
La croissance d’une entreprise a été souvent décrite
théoriquement comme un processus biologique
suivant un cycle de vie où le déclin est situé inéluctablement après les étapes de création, d’expansion et enfin, de maturité. Un modèle intégratif
de croissance suivant plutôt des états dynamiques
semble mieux décrire la réalité des PME. L’objectif
de cet article est de comprendre le rôle joué par
le conseil d’administration dans l’accompagnement
d’une PME tout au long des états dynamiques de
croissance qu’elle a traversé. Les résultats dégagés
montrent comment pour chaque « état », un rôle
précis du conseil d’administration prédomine. Ils
montrent également l’existence d’événements déclencheurs soutenant le passage de l’entreprise d’un
« état » de croissance à un autre.
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